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全新升级 精益管理 帝之诺铸铝装甲门首笔定额奖金发放

发布日期:2021-09-13 03:14   来源:未知   阅读:
 

  2021年8月30日,新的一周新的气象,在月度全体会议上,帝之诺表面车间荣获定额奖金714元。看似不多的714元,体现的是帝之诺品牌转型升级之后,对品质的严格把控、对生产流程的严苛管理、对用户的用心负责,之于帝之诺新征程来说具有里程碑式的纪念意义。

  公司对每个生产车间制定定额标准,进行月度、季度考核。若是考核结果小于定额标准,节省的钱即为定额奖金,奖金全部发放给该车间员工,车间员工通俗地称它为“节约奖”。

  帝之诺在转型升级的过程中将物资消耗定额贯彻“三全管理”机制,即全员、全过程、全面管理,不断增强管理意识,推行“小包干”等经验,真正达到全方位控制,消除丢失和浪费。同时,强化三级管理,层层把关,达到层层有人抓,件件有人管。

  对于传统生产制造业来说降低成本就是在增加利润,是一大财源。 在日常生产经营中 表现 在 方方面 面,如门 框下料的精准度 、 废物废料的再利用、特殊工序用料 的准确 度 等 。定额管理 需要车间每一位员工牢固树立节约意识和成本意识,按照公司 标准进 行规范操作,助力公司实现又好又 快 发 展 。返回搜狐,查看更多